从经营一家小工厂开始
你的第一个目标是一条可以解释的链条，而不是从蓝图复制的有吸引力的工厂。 在普通游戏中，从开采矿石和生产板材开始，然后选择一种有用的产品进行自动化。 手工制作你的第一个物品是很正常的：它表明你将逐渐将什么委托给机器。 当一项技术带来多种可能性时，请选择晚上的一项任务，而不是同时重建整个站点。
留出访问和扩展的空间，但避免立即标记出大型基地。 当你的角色做其他事情时，良好的早期结果不断产生。 观察并检查是否必须重复携带被遗忘的成分。 在导入您尚无法解释其布局的复杂设计之前，查看一条小的独立线条是一个有用的教训。
将配方变成物品路线
打开您选择的物品的配方并确定每种成分的来源。 放置一台可用的组装机，选择配方并安排输入和单独的输出。 在相邻传送带上运行的物品不会自动进入机器：插入器将其在机器、传送带和存储之间传送。 在添加另一个相同的装配器之前，检查它们的方向并观察物品的移动情况。
问三个问题：所需的输入是否到达、机器能否运行以及结果会去哪里？ 缺少输入需要检查供应商； 完整的输出需要检查下一个收件人。 另一个汇编程序无法修复错误选择的配方。 避免将旧指南中的确切数量应用到您的扩展和模组设置中。 当前游戏中显示的配方是起点。
将电力检查为单独的链
电力供应涉及覆盖区域内的发电机、连接杆和消费者。 对于普通的早期蒸汽装置，追踪整个路径：水、燃料锅炉、蒸汽、发动机及其与工厂的连接。 一排整齐的电线杆并不能证明附近的设备已通电。 安装消费者后检查连接和网络读数，而不是等待完全关闭。
如果一切都变慢，请在扩大每条生产线之前检查电力。 如果某个区域停止运行，请将其与正在工作的邻居的连接进行比较。 尽可能一次改变一个原因：连通性、燃料输送或发电。 然后让系统运行并观察是否返回所需的操作。 这将常见的电力问题与某种成分的短缺区分开来。
将皮带传送与插入器传输分开
腰带沿着路线运送物品； 插入器在点之间移动它们。 普通的运输带本身不需要电力，而无动力的电动插入机则是另一个问题。 检查皮带方向以及材料是否到达预定机器。 在升级皮带之前，请确定之前的部分是否持续为其供电。
构建您可以直观遵循的路线。 首先将进料与成品分开，并避免意外混合流以形成有吸引力的角落。 出于明确的原因添加新的物流工具，例如划分流程或穿越现有路线。 复杂的皮带图案并不能仅仅通过变得更加复杂而得到改善。 更改后，检查路由所服务的目标机器。
下一步实践任务的研究
研究使用科学包装，因此实验室需要交付，包装生产需要成分。 选择一项即将推出的技术，并检查其解锁如何帮助您现有的工厂。 足够自动化必要的包装，以消除重复的手动补货。 一些有效的链接比大量没有任何内容的实验室更有用。
不要指望在第一个晚上就能理解后面的每个系统。 记录出现的简短任务：建立交付、消除手工制作依赖或准备下一个原料。 在合作中，更改共享链时请告诉朋友。 如果一个参与者移除了其项目的供应，而另一个参与者则对实验室进行诊断，那么生产就会成为一种误解，而不是一个共同的问题。
从您需要的结果开始倒推
当生产看起来很慢时，选择特定的结果，例如您需要的科学包。 沿着它的链条向后移动到第一个位置，其行为与您的预期不同。 机器是否缺少材料、传送带是否空或者输出未收集？ 避免将每个链接扩展在一起。 已确定的原因解释了哪些改变会有所帮助； 工作部分可以保持原样。
生产统计数据显示产量变化，但不会取代检查路线。 在一段可以理解的时间内比较一次修正前后的情况。 短暂的激增并不能建立稳定的线路：箱子中的补给品可以暂时掩盖问题。 通过记录实际约束和下一步行动来结束晚上。 您的下一次会议可以继续诊断，而不是再次扩展所有内容。
快速清单
- 供应商和接收者了解最终产品。
- 机器有配方、输入、功率和输出空间。
- 在操作中观察传送带和插入器的方向。
- 更改了一个约束并检查了持续结果。
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结合精选的相关游戏，将建议付诸实践。
常见问题
我是否立即需要别人的蓝图？
不。你自己的一小行教授食谱、运输和电力。 一旦您能够解释每个部分的工作，蓝图就会变得更容易评估。
我应该立即升级每条腰带吗？
首先找到约束。 更快的交付不会造成矿石、电力或原料的缺失。 检查链条并改进实际上延迟您选择的结果的部分。
为什么这里没有通用的精确比率？
比率取决于机器、配方和您的内容设置。 阅读当前配方并观察操作对于初始生产线更为重要。 本指南教授的是诊断方法，而不是承诺为每个工厂提供一个蓝图。
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